Комплексная отпускная цена угля: 900 юаней/тонна (без налога, среднее значение диапазона 800‑1000 юаней).
Почасовые постоянные эксплуатационные расходы забоя: 1500 юаней/час (включая амортизацию оборудования, оплату труда, вспомогательные энергозатраты).
Время простоя при замене одного резца: 1‑1,5 часа.
Дополнительные потери оборудования при одном останове: 500‑800 юаней (в расчет взято среднее значение – 650 юаней за случай).

При останове теряется выпуск 500 тонн продукции, прямые потери выручки составляют 450 000 юаней.
Формула расчета: 500 т/ч × 900 юаней/т = 450 000 юаней/час.
Даже при остановке оборудования продолжают накапливаться постоянные издержки: амортизация оборудования, зарплата персонала, вспомогательные энергозатраты и прочее. Данные расходы не прекращаются из‑за простоя. При расчете 1500 юаней/час и 10‑15 остановок в месяц за год образуются скрытые убытки в размере сотен тысяч юаней.
03 Additional equipment losses:
Frequent replacement of picks means that the shearer drum and gear seat are repeatedly subjected to abnormal impact and wear. The single additional loss is conservatively 650 yuan. This is only the cost of direct accessories. Long-term wear and tear will greatly shorten the life of the roller, and subsequent maintenance costs are the real big factor.
04 Production plan lags behind:
Equipment downtime not only drags down the production capacity of the current shift, but also disrupts the connection of subsequent processes, increases management and coordination costs, and also poses the risk of contract breach. According to industry estimates, this kind of indirect loss is about 2%-3% of the output value of 450,000 yuan per hour, which is about 10,000 yuan per hour based on the conservative mid-range value. This value may seem high, but in fact it includes hidden costs such as loss of customer reputation caused by underproduction, contract breach penalties, idling of the coal flow system and additional dispatch.
Calculate the general ledger:

Производственные убытки 450 000 юаней + постоянные расходы 1 500 юаней + убытки оборудования 650 юаней + убытки от отставания сроков строительства 10 000 юаней, итого 466 500 юаней. Это консервативный расчет по средним значениям для средних шахт. Для крупных шахт с производственной мощностью свыше 1,2 млн тонн в год или регионов с высокой ценой угля почасовые убытки от простоя легко превышают один миллион юаней.
Если из‑за отказов резцов происходит 12 простоев в месяц длительностью по одному часу каждый, годовые убытки составляют около 67 176 000 юаней, то есть почти 70 миллионов юаней. Такие крупные потери полностью предотвратимы за счет оптимизации используемых резцов.
На одной из средних шахт ранее фиксировалось в среднем более 12 простоев в месяц по причине отказов резцов. После перехода на высокоизносостойкие резцы, адаптированные к высокоабразивным условиям объекта, среднее количество простоев в месяц снизилось до менее 3. Только по убыткам от простоев годовая экономия превышает 5 миллионов юаней. С учетом снижения затрат на обслуживание барабана и уменьшения трудозатрат на ручную замену резцов совокупный экономический эффект значительно превышает разницу в стоимости самих резцов.

Рынок угля подвержен колебаниям, но коэффициент использования оборудования всегда является основой прибыли.